2023年5月監(jiān)理工程師考試案例分析(土建)真題及答案第3題解析

　　案例三背景資料：

　　某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制施工招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出;

　　①外地企業(yè)投標(biāo)時(shí)，必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo);

　　②中標(biāo)單位竣工驗(yàn)收前更換項(xiàng)目經(jīng)理，必須獲得建設(shè)單位的同意;

　　③中標(biāo)單位負(fù)責(zé)召開設(shè)計(jì)交底;

　　④施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后出具保修書;

　　⑤因緊急情況需暫停施工，施工單位可以先暫停，并及時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　事件2：施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)分析，提出目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范性對(duì)策。

　　事件3：分包單位隱蔽驗(yàn)收前，施工單位按照規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交驗(yàn)收申請(qǐng)。在驗(yàn)收前12小時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師因故不能參加隱蔽驗(yàn)收并告知施工單位。施工單位組織了隱蔽工程驗(yàn)收，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收結(jié)果存疑，剝離重新檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量合格。分包單位由此將引起的費(fèi)用索賠和工期延誤向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審相應(yīng)補(bǔ)償。

　　事件4：竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

　　問(wèn)題：

　　1. 事件1 中，逐條指出建設(shè)單位的要求是否合理，若不合理，說(shuō)明理由。

　　2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的依據(jù)有哪些?

　　3. 事件3中，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，指出專業(yè)監(jiān)理工程師、分包單位做法是否妥當(dāng)，寫出理由。

　　4. 指出事件4的不妥之處，寫出正確的做法。

　　答案解析：

　　1.①不合理，不得以不合理的條件限制潛在的投標(biāo)人，不得區(qū)別對(duì)待外地企業(yè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè);

　　②合理;

　　③不合理，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)召開設(shè)計(jì)交底;

　　④不合理，施工單位應(yīng)在申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)出具保修書;

　　⑤合理。

　　2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并宜提出工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的防范性對(duì)策。

　　3.(1)專業(yè)監(jiān)理工程師做法不妥當(dāng);

　　理由：專業(yè)監(jiān)理工程師如不能參加隱蔽驗(yàn)收，應(yīng)提前24小時(shí)向施工單位告知。

　　(2)分包單位由此將引起的費(fèi)用索賠和工期延誤向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，不妥;

　　理由：分包單位不應(yīng)直接向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)相應(yīng)的索賠，應(yīng)由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)審。

　　4. 不妥之處：總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織竣工預(yù)驗(yàn)收不妥;

　　正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收;